Controladoria e Orçamento Empresarial

Análise de variações orçamentárias (real × orçado)

Avaliação de desempenho: centros de responsabilidade, ROI, RI e EVA

Balanced Scorecard e indicadores (KPIs)

Controladoria: missão, funções, controller e sistemas de informação

Orçamento de caixa e fluxo de caixa projetado

Orçamento empresarial (vendas, produção, compras, MOD, CIF, despesas, DRE e BP)

Orçamento estático, flexível, base zero, contínuo e por atividades

Orçamento público básico (PPA, LDO, LOA, Lei 4.320, LRF)

Planejamento estratégico, tático e operacional

Preços de transferência gerenciais

Análise de variações orçamentárias

Balanced Scorecard e indicadores

Centros de responsabilidade

Controladoria e sistemas de informação gerencial

Orçamento de MOD, CIF, despesas e demonstrações projetadas

Orçamento de vendas, produção e compras

Orçamento público básico

ROI, resíduo e EVA

Tipos de orçamento (estático, flexível, base zero, contínuo)

Controladoria: missão, funções e sistemas de informação

Orçamento de MOD, CIF e demonstrações projetadas

Orçamento operacional: vendas, produção e compras

Orçamento público: PPA, LDO, LOA, Lei 4.320 e LRF

ROI, resultado residual e EVA

Tipos de orçamento: estático, flexível, base zero, contínuo e por atividades

Balanced Scorecard e indicadores de desempenho

Centros de responsabilidade, ROI, RI e EVA

Orçamento empresarial: peças operacionais e demonstrações projetadas